編號42600

作者：本站編輯    發布日期：2022-12-15

12月14日9點58分，博輝瑞進生物車間。

聯合創始人/執行總裁張晉輝、首席運營官王華生、首席人才官倫馨怡，與生物車間的同事們一起，大家屏氣凝神，一起期待著一個重要時刻的到來。

當2022年最后一批博瑞強^TM吻合口加固修補片被傳遞出生產線，由王總交到張總手上的時候，現場爆發出熱烈的掌聲和歡呼聲。

圖為：本年度最后一批吻合口加固修補片下產線，由王總交到張總手中

   自博瑞強^TM吻合口加固修補片8月初取證、10月正式投產以來，42600這個數字，就深刻的印在博輝瑞進生產運營中心每一位同事的心里。

因為42600，是公司第四季度給吻合口加固修補片產品定下的生產目標。

編號42600，是大家給最后一片修補片的“愛稱”。編號42600的正式下線，就成為公司所有同事兩個多月來共同的目標和期待。

圖為：張總與生產運營中心員工代表合影

飛針走線，吻合補片，生產運營中心全力交付銷售總計劃

拼數量，保質量，雙條主線同時抓緊

按計劃，低成本，兩個要求不能放松

多方助力，上下齊心，共戰疫情 確保交付

抗疫情，保交付，安全大干100天

最后一季度，運營頂得住

......

以上這些標語，在博輝瑞進辦公區和生產車間，隨處可見。

隨著博瑞強^TM吻合口加固修補片的上市，過硬的產品品質和優異的臨床應用反饋，迅速打開了市場知名度，進入第四季度以來，訂單量急劇增加。

為了鼓足大家的干勁，如期交付生產任務，生產部總監費福壘想出了這些標語，并將標語貼在辦公區和生產區，時刻鼓勵大家不要松勁。

在11月北京疫情防控最嚴峻的時期，公司防疫辦和人力資源管理部嚴格貫徹各級政府防疫規定，積極響應基地號召，嚴格執行“閉環管理模式”，并積極提供后勤行政保障。為了確保任務交付，生產運營中心同事自發接受公司安排，由公司統一提供食宿，做到在園區內“兩點一線”，在保護個人安全的前提下，保障公司產品交付計劃。

重安全、搶時間、保質量、保交付，成為大家共同的目標。為了保證產品質量和交付速度的雙線并進，品質部與人力資源管理部一起，制定了員工技能評價表，要求所有生產員工嚴格按照現行工藝實施過程操作，確保所有操作均符合工藝規范、標準、方法的要求。為了能夠有效督促員工技能提升，人力資源管理部對員工技能進行考核、打分、評級，保證了員工的技能等級與薪酬掛鉤；保障了產品計劃的如期、保質、保量交付。

圖為：生物車間員工工作場景

圖為：品質部與人力資源管理部現場考核打分

圖為：外包車間員工工作場景

圖為：部分包裝好的博瑞強^TM吻合口加固修補片成品

圖為：倉庫管理員在統計出貨情況

在生物車間，張總對一線生產員工進行了慰問。

張總說：“吻合口加固修補片42600套生產計劃的如期交付，在特殊時期，創造了一個奇跡。根據以往的轉產經驗，新產品轉產往往需要半年，甚至更久的準備時間。但吻合口加固修補片的轉產，在公司各個部門的大力配合下，僅用時2個月便完成了所有的轉產準備工作。

我知道，這期間大家都很辛苦，為了保障生產交付，大部分同事直接住在公司宿舍，多數外地同事從國慶節開始沒有回過家。正是因為大家心往一處想勁往一處使、舍小家顧大家的精神，我們才能完成這個艱巨的任務。

我代表代表公司謝謝你們，雖然你們沒有站在聚光燈的舞臺上，但你們都是博輝的堅實后盾，是博輝的幕后英雄，你們都很了不起！”

首席運營官王華生王總，在發言中表示：“生產運營中心之所以能夠完成這項艱巨的任務，是因為大家都有一股勢在必得的“狠勁兒”。每位同事心中都有大局觀念和團隊觀念，公司的目標就是我們個人的目標，個人無條件服從公司的決策，不找理由、不講困難。

在共同目標的指引下，公司各個部門精誠合作、團結一致，在整個轉產過程中，我們遇到過很多實際的困難，但大家拿出“逢山開路，遇水架橋”的勇氣和魄力，以“志不求易，事不避難”的雄心壯志，想方設法解決問題、戰勝困難，才能取得今天的成績。

在這里，我也代表生產運營中心向公司表態，生產運營中心將一如既往的完成公司交付的各項任務，做好公司產品交付和后勤保障工作，助力公司更快更好發展?！?/span>

最后，這42600套吻合口加固修補片在滅菌工藝完成并檢驗合格后，將陸續發往全國各大醫院。所有博輝人也真誠的希望，編號42600能夠和它的“哥哥姐姐”們一起，飛速到達需要它們的患者身邊，幫助更多患者恢復健康，完成它們和我們的使命，這是我們共同的期盼！

    而博輝瑞進生產運營中心，也已經開始整裝待發，奔赴下一個“戰場”。

    最后，致敬所有默默奉獻的博輝人！